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近年來，民營醫(yī)院隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展迎來良好發(fā)展機(jī)遇，成為公立醫(yī)院的重要補(bǔ)充，但也面臨一些難題。

　　一是留住人才難。因民營醫(yī)院通常缺乏醫(yī)學(xué)科研項目，衛(wèi)生技術(shù)人員在爭取科研立項、職稱晉升、養(yǎng)老待遇等方面存在劣勢，中青年醫(yī)務(wù)人員不愿進(jìn)入民營醫(yī)院工作。

　　二是平等報銷難。在醫(yī)療保險方面，相對于同類公立醫(yī)院，民營醫(yī)院跨區(qū)報銷難，且報銷比例明顯偏低。

　　三是自主定價難。國家鼓勵民營醫(yī)院根據(jù)市場情況自主定價，但醫(yī)保、農(nóng)合政策又對各病種進(jìn)行單病種控費和次均控費，自主定價實際上是空談。

　　四是貸款融資難。民營醫(yī)院銀行貸款手續(xù)繁瑣，貸款利率一般都要上浮，而且在有抵押的前提下還必須找擔(dān)保公司擔(dān)保，融資成本大。

　　五是財政扶植難。政府對公立醫(yī)院有財政撥款和各種政策性補(bǔ)貼，不僅劃撥土地，還讓其享受水電氣的公共事業(yè)費用優(yōu)惠。而民營醫(yī)院則享受不到這些政策待遇，經(jīng)營成本高。

　　為優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)民營醫(yī)院健康發(fā)展，建議：

　　在政策支持上與公立醫(yī)院同等對待，尤其是在藥價補(bǔ)貼、報銷額度、定價機(jī)制等方面更多地向民營醫(yī)院傾斜。

　　鼓勵醫(yī)護(hù)人員多點執(zhí)業(yè)，到民營醫(yī)院工作，引導(dǎo)人才合理有序流動。同時，定期對民營醫(yī)院開展“一對一”對口支援和醫(yī)護(hù)人員輪訓(xùn)，解決民營醫(yī)院人才瓶頸問題。

　　建立社會辦醫(yī)機(jī)構(gòu)低息貸款和貸款貼息機(jī)制，打破民營醫(yī)院融資難、融資貴的現(xiàn)狀，切實降低民營醫(yī)院運營成本。